體育資訊4月2日訊 意大利點(diǎn)球大戰(zhàn)不敵波黑，連續(xù)三屆無(wú)緣世界杯！意大利前球員、電視評(píng)論員毛羅作出點(diǎn)評(píng)。
那我們來(lái)分析一下吧。
毛羅：“隊(duì)長(zhǎng)多納魯馬毫無(wú)緣由地挑起爭(zhēng)執(zhí)，即便他這場(chǎng)比賽踢得不錯(cuò)，我也會(huì)對(duì)這支球隊(duì)的成熟度產(chǎn)生懷疑：肯定哪里出了問(wèn)題。在一場(chǎng)不容有失的比賽中，你不能挑起爭(zhēng)端：你身處客場(chǎng)，在一個(gè)只有1.1萬(wàn)人的球場(chǎng)，無(wú)意冒犯，但這球場(chǎng)看著就像意丙的場(chǎng)地。而且你還領(lǐng)先，所以你應(yīng)該踢得更好，繼續(xù)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，假裝還沒(méi)贏下比賽，要機(jī)智、聰明。我聽(tīng)到了各種說(shuō)法：我們踢得更好，那次紅牌可能只該給黃牌，還有回放……但在這種情況下你能怎樣？就算只有10人應(yīng)戰(zhàn)，如果連波黑都贏不了，那去世界杯干嘛？別再找那些老借口了。有一點(diǎn)可以肯定：這支球隊(duì)不配獲得世界杯參賽資格?！?/p>
所以，球隊(duì)也缺乏謙遜。
毛羅：“我不想批評(píng)球員或教練，賽前我就批評(píng)過(guò)巴斯托尼踢中后衛(wèi)的位置安排。整個(gè)體系都缺乏謙遜，現(xiàn)在已經(jīng)培養(yǎng)不出能成為世界級(jí)球員的孩子了，只會(huì)培養(yǎng)出一些半吊子球員，還把他們捧成明星。足球不再是屬于大眾的運(yùn)動(dòng)了?！?/p>
此話(huà)怎講？
毛羅：“10歲時(shí)，你就不得不去足球?qū)W校，而且只有付得起的有錢(qián)人才能去：這是最糟糕的愛(ài)上足球的方式。想看比賽也得花錢(qián)，年輕人都不會(huì)去看。而冒頭的球員，一下子就被捧成巨星：最近的例子是帕萊斯特拉，昨天還是最佳球員，在意甲踢了40場(chǎng)比賽，身價(jià)就達(dá)到5000萬(wàn)歐元。但這是什么情況？一個(gè)出色的潛力球員和成為國(guó)家隊(duì)核心之間，差距大得離譜。而小基恩，還在為保級(jí)而掙扎。這是個(gè)瘋狂的體系：我們沒(méi)意識(shí)到它造成了多大的危害，因?yàn)橐呀?jīng)沒(méi)有選拔機(jī)制了。毫不夸張地說(shuō)，過(guò)去很多偉大的球員都出身貧寒或者失去雙親：現(xiàn)在再也沒(méi)有人會(huì)像以前那樣逼孩子奮發(fā)了。維亞利曾對(duì)我說(shuō)：‘我并不貧窮，但我渴望享受比賽、渴望勝利，我想成為最優(yōu)秀的球員之一。’現(xiàn)在這種精神已經(jīng)沒(méi)有了，而且我們也沒(méi)找到像挪威、西班牙、法國(guó)、德國(guó)那樣的成功對(duì)策。我們就是一場(chǎng)悲劇。這不是加圖索或者在波黑輸球的球員們的錯(cuò)。”
格拉維納應(yīng)該辭職嗎？
毛羅：“即便又一次沖擊世界杯失敗，指責(zé)主席也無(wú)濟(jì)于事：換任何人坐在他的位置上，情況也不會(huì)有任何改變。要么大家坐下來(lái)好好研究，如何在10-15年內(nèi)有所收獲，不然4年后我們還會(huì)說(shuō)同樣的話(huà)。首要任務(wù)是讓孩子們重新愛(ài)上比賽：別再騙他們，說(shuō)什么某個(gè)球員在意甲第三場(chǎng)比賽中從30米開(kāi)外射門(mén)，就是冉冉升起的新星。這樣的球員只會(huì)變得富有，而不會(huì)成為國(guó)家隊(duì)的明星?！?/p>
是這個(gè)體系還停留在20年前，還是走錯(cuò)了路？
毛羅：“是走錯(cuò)了路。舉個(gè)例子：青年聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播搞得像歐冠一樣，所有人都想贏下它，但在16-17歲這個(gè)年紀(jì)，你應(yīng)該明白如何踢好一場(chǎng)比賽，而不是只想著在青年賽事中獲勝。在一個(gè)只追求勝利的體系里，什么都學(xué)不到。當(dāng)你還是個(gè)孩子的時(shí)候，你應(yīng)該盡可能多犯錯(cuò)，這樣才能學(xué)會(huì)在現(xiàn)實(shí)世界中立足，在現(xiàn)實(shí)世界里，良好的行為舉止才是關(guān)鍵。再回到多納魯馬這件事上：有個(gè)性的球員不需要通過(guò)挑起爭(zhēng)端來(lái)幫助球隊(duì)獲勝。我們應(yīng)該培養(yǎng)能在球場(chǎng)上做出正確舉動(dòng)從而贏得尊重的人：如果你贏得了尊重，通常就能贏得比賽。我們?cè)谶M(jìn)球后立刻就開(kāi)始拖延時(shí)間，這太不可思議了：這顯示出軟弱。傳遞出的信息是‘我迫不及待想比賽結(jié)束’，而不是‘我迫不及待想再踢一場(chǎng)，因?yàn)槲疫€能進(jìn)四個(gè)球’，要無(wú)所畏懼，不要逃避。這和傳球失誤或者罰失點(diǎn)球無(wú)關(guān)?！?/p>
那么，在意甲層面可以做些什么呢？
毛羅：“我有個(gè)夢(mèng)想：大家能達(dá)成共識(shí)，讓更多意大利球員上場(chǎng)比賽。但我知道這不可能，因?yàn)樗麄冇肋h(yuǎn)不會(huì)達(dá)成一致。必須從底層找到解決辦法，因?yàn)榫銟?lè)部主席有權(quán)選擇并讓他們想要的球員上場(chǎng)，沒(méi)人能指責(zé)他們派太多外援。要么意大利球員自己覺(jué)醒，要么這個(gè)體系開(kāi)始做出改變：‘我不在乎比賽結(jié)果，我要讓家長(zhǎng)遠(yuǎn)離青訓(xùn)領(lǐng)域?！疲@就是可以做的一件事?！?/p>
具體怎么做呢？
毛羅：“禁止前球員和前教練在解說(shuō)時(shí)談?wù)搼?zhàn)術(shù)：別再只會(huì)說(shuō)什么‘陣型’‘五后衛(wèi)’‘三后衛(wèi)’。我們這份工作的初衷，是將我們?cè)谇驁?chǎng)上的感受傳遞給觀眾，讓轉(zhuǎn)播更可信，因?yàn)槲覀冇H身經(jīng)歷過(guò)比賽。但現(xiàn)在解說(shuō)變成了滿(mǎn)足個(gè)人虛榮心的活動(dòng)，是為了展示自己有多厲害，而不是為了解釋給觀眾聽(tīng)。有時(shí)候觀眾根本聽(tīng)不懂：如果有人能謙遜一點(diǎn)，重新審視自己，就會(huì)意識(shí)到這一點(diǎn)。這既導(dǎo)致了觀眾和孩子們的流失，也造就了一些徒有其表的所謂‘巨星’?！?/p>
這是個(gè)惡性循環(huán)。
毛羅：“我舉個(gè)例子：當(dāng)伊爾迪茲續(xù)約時(shí)，尤文圖斯上下都力挺他，連埃爾坎都支持。我不記得普拉蒂尼來(lái)到都靈時(shí)，有過(guò)這樣的待遇。一個(gè)20歲的年輕人，能拿到300-500萬(wàn)歐元的年薪，合同為期5年，這樣的待遇已經(jīng)很好了，他也就沒(méi)有動(dòng)力去提升自己。這就是現(xiàn)狀：水平停滯不前。但要在世界足壇取得成功，就需要每天提升自己。2006年，皮耶羅坐在替補(bǔ)席，上場(chǎng)的是托蒂，如今要是能有他們，我們估計(jì)得祈禱了。1982年也是如此，最佳射手普魯佐很少入選國(guó)家隊(duì)，焦?fàn)栠_(dá)諾，放現(xiàn)在他的身價(jià)得有2億歐元，他因?yàn)橛胸愄丶?、羅西等人，也無(wú)法上場(chǎng)。但我們戰(zhàn)勝了濟(jì)科、馬拉多納、普拉蒂尼、魯梅尼格、布萊特納……他們是世界上最強(qiáng)大的球員，而我們更勝一籌，后防線(xiàn)表現(xiàn)堪稱(chēng)驚艷。瞧，加蒂多少次飛身封堵？這是什么精神？塔巴科維奇看著像個(gè)愣頭青，但最后卻像劈開(kāi)木頭一樣突破防線(xiàn)，打進(jìn)進(jìn)球?！?/p>
